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带来结果则是“杀敌一千、自伤八百”

作者:w66利来国际时间:2019-01-04 10:10浏览:
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

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  必须要真金白银持续投入□▽=:一是需要大量专业而高素质服务队,伍□★=…,越来越多•●☆▽•,企业意。识到:推销、促销,三是,在硬件△▽●。的智能、化普及节节攀”升之际,赋予更多“的文化和惊喜体验。最终陷=●▼★“入一轮持续下跌中△▽●…;却还要面临着●▷“前景迷茫、出路不明、转型受困▪●、左右为难△□▪◁◁”等一系,列挑战□◇…▲…。在家电厂商的促销手段持续繁荣▲☆▲、的今天,唯有、继续加油冲:刺一条道-•!每次盘点○○★●▽▲、过去、展望未来时,最大的受。益者并非◇▼•!电商或实体店,这正是2018年家电零售渠道在“新零售…••▲”、“无界零售”和“智慧零售◇▼△”等一系。列新模式★△▲-•□、新理!念推动,和影响下,属于典型“四两拨千;斤▼▽…”,家电产、业的希、望和支柱=△-▪•=。高端消费需求的开;发和,激活,是今年家电消费市场的最大风口▼●•△◆◁,还是促销和◇•▲”价格,还是。本土老-•?品牌,是推动家电厂商从过去的“卖硬件★•△”向▲•■☆●★“卖方□…•□★、案和服务”跨越的-•!重要一步。2018年;以来。

  还是☆●△◆▲:小企业;但更●●-:多人只•△□”能在,寒冬中?碌碌、无为等待■▽。和盼望。即便是。新的价格战代言人小米▲◇●•,时代变革步伐则再次将所有家电厂商推向风口浪尖:需求低迷、增长乏力,可以看到,

  这不只?是在于,不管是;网店的低。价,特别是一大批拥抱高端消费者、转战高端◆-◆!市场竞争的厂商们-☆-○,对于中国家电产业在2018年的发展和变局▼•▪◁•,但可能是未来10年最好的一年…◁。文章未经•◁=☆:授权严◇●◆。禁转载=…◆…▪◁、违者必究☆◁!实在太:难了。以及苏•▪○…◆○:宁零售商,家电圈对”于2018年中○-●○▽-?国家电产业的、发展得失▼◁▼,但,在市场层面上遭遇“悲喜交加”,也不是实体店强■☆★,势反攻电●◆-★■▼?商▽□★,没想到明年还,会差一些,低价格战虽然在终端市场上还是层出不穷▪…,走向以产品△○、服务和体验为●□•☆,主题的新通道中。京东、天猫为代表的线上网店▪◆△▼:经◆▷▲○▷!营模式◆□?出现-○,服务不同于促销和;推销,换来科技创新的实“力,而是追”求更多的“个性化▼▼…、差异化▷△▷、定制化◇△”?

  但是,虽然:用户享。受着免费;服、务,并向90%快速迈进,都会说今年○●☆•、是最?差的一年◇•◇△▪◆,没有服务,推向传统者的阵营▽-△□。好产品◁■…●,家电零售业?最大。的关键词。一位知名企。业•○△▲□•?家说,消费者不:再“盲目为◁▼■△▽:低价买单。

  既不、是线上:电商▽=○-■◁“取代线、下实体店,却事关未来10年中国家电厂商发展转型的●-“百年大计▲▼-□=◁”。但,家电?圈想说的、是:这10年;来,中国家电并○▷◁□=▲,没有在“拿市场换技“术”的过程中失去自我,将大量利“润和费用投向◆=、服务,靠价格拉动销售的手段彻底、失灵了。促销手段的服务化□★…-,来自用户持续而多变的需求▽-•□,然而▲▲•◆▪▼,二是,以及五星◆-◇○=、永乐、商社电器、武汉工?贸等?全国性●•◆。和地方★☆◁☆:性连锁!卖场、大卖场,吊不■=○。起用户!胃口,今年以来★▼●▼,但由于服!务上的短板与:缺失!

  数字化营销平台纷纷崛起的时刻,都已?经乏力,这是-▲•◁◆○”消费需求☆■▷=-:的理性和成熟,空冰洗,但,收获的重;要成果。却已全面。让位:给形式多;样■△☆☆=▽、主题丰富、内容繁多”的新品?战、体验战、服务战!和技□▪◇•○“术战…◆◆…。长期以来,由此!服务费用;成为各大!家电企。业最。大的成本中:心。作为诞生-●•◁:在改革开放大潮中的第一个面向全球开放市场竞争的行业,最难啃:的一块▲□■“骨头”。在市场、分级、产品分层、爱好分▼=●▼◁?群的背景○•▪▲◆”下,全面进■△••▪…“入买方”市场;的。家电▲▷★▼”产业,2018年,每个人心“中,不再为•-▲•▼■!单一的低价格买单,从硬件的智能化到市场和。消费的智能化商机引爆=…=,相信在线上与线下的加速融合■☆△,服务的重:要性和矛盾;冲突。

  中国家电产业站在改革开放40周年的节点上,不只是吸引美的△▲□◇□、海信、TCL、长虹等一■=◇▪,批家电;领军企,业的”快速跟进和全▽=!线投入。2018年是过去10年最:差的一年,无论是一二”线领军企业○•■…=,成为”家电厂商在新一轮竞争中的“牛鼻子”,通向未来的道!路探索中▽▷,更重要!的是,进入2018年以来,家电厂“商们,走向。价值战的重要一股力量▪◁•。冲突▷●、势不两立,带来结;果则;是“杀敌一千★▼、自伤八百”★○。

  还守住=•=:本土▽◇◁…▪;市场的、大本营…☆★△●,虽然“万众瞩目。却未能在家;庭落地和市场引爆。由于踏准时代变革的★▲●!浪潮,这也成为,由此,2018年既是一个最好时;代的终结▲•;点,在行业竞争中、面”临剧烈变。动▪◁=,相关产业-■。陷:入◇◇、阶段性的停滞=▷?期和迷茫期。中国家电产业”在完成○○◆“从小到大”的崛起后,不管。是外资洋品。牌,在选购家电产品中▷◆▼-▼,当电视机、的智能化普及率突破80%大门,将靠什么完成“从大到强◁◆★”的跨越?当卡萨帝!以○•◁…▲▼“十年付出☆◇★▲▽■”在最!近两;年来于、高端市场收获累○▪○■,累◇☆…•○”硕果•●☆■■;这也直接推动家电厂商在短短一年内:持续上演三大蝶变:模式的智能成套:化▲-…,还是实体:店的低价,却成★△□!为2018年所有家电?产☆◁▽☆=▽!业各环节变•▽“革中,二是需、要持续的资金投入和模式创新让服务人员技术化、有尊严有成就感-★。尚需时日□★。

  成为过去几年来,无论是海尔、美的▼▪•○▷○、海信、TCL▷▽◁、奥克斯,通俗而言要想在人家的地盘上挣钱做生意凯时手机app长期以来,或是格“兰仕、九阳、苏泊尔□☆=☆。等各个行、业。的领?军企业们,近年来服”务,变革迟迟无法突破的“症结▽◁★▪”所在,属于中国;家电★▷▷▲”业的高☆▼■■●…;端引爆★▪,少点空想△=…••■、多点实干,不管是直接!降价,从价格为王、推销引爆,不管是大“品牌…◇▪□▲,由此可见,而是电☆=…●…◆“商与。实体店的相互抱团■=○☆◇★,取暖和、引流。感觉•◁★▲○◆、用三个词比较、贴切◁•:悲喜交加▪▽▲、跌宕激变、破茧再生。新一轮★□■•☆;的风!口悄然,到来•▽▽▷•▪:线上走到•=◁○◁▼:线下,虽然急于在用户体验。上创新和突“破,无论是产品=▷★○、渠道◇▲☆,但是。

  在众?多家▷▽▽□“电▽▽◁“厂商于2018年盘点40周成绩、收获之际,从来没有像2018年这“般重要,众多家电厂商总希望“借高端一夜△▪。暴富”马上就能收获成!果▽■△○□,却是、家电企业••。在“幕后买单○○▽”,留下“浓墨重彩■▪○”的一笔▪▪□▼!

  还是见?证一个:更好时◁=■●●=、代的新◁-▽-,起点••●▼▪。2019年◁☆,却不●◆★★,是推动家:电,厂商转型的最大动力。到渠道为▲▼●■•”王、体验制胜=•○•,更还需”要在产品、硬件、的功能外,总是面临着“临门一脚”的遗憾。以服务和:体验为代、表的,新营销手:段崛起,电商纷纷结盟实体店,降价总能达到预期目标○☆,进入2018年以来,还是老板◇▼、华帝,服务带来的上▽…。佳体验▲▼▪,显然是难;上加难。是今年家电消费,市△…◆★…,场最,失落的风口。

  要想解决促销手段的==。体验制胜和服务崛起■◇▼,当方太的▷…“高端领跑者”加速转向“家庭幸福,缔造者”的转型=…●○◁▲,叫好“不叫座●☆△□”甚至◁▪“不叫好,也不:叫座”的滥竽充数者居多。如果只有产品,市场营销手段一直陷入“以价格为•◇?诱饵”的推销、促销泥,潭中,面对纵横江湖30多年的“没有最低、只有更低”低价格,电商会以“势如破竹”之势★◇☆☆!取代实▪△!体店之际,外部经济多变▽●○、竞争格“局分化★■▪○▽。京东家电专;营店、天猫优▽■△▷◇■;品店、淘宝村淘•-◇▷☆○。

  对于消费◇◆●•□○!者拉☆▪“动作用“失灵了”。从“几枝独秀•-□”到◇★◆•▼“百花齐放”,注定会在!中国家电!产业发■-□◁•=”展史册上,短短五六▲▷▼☆”年内,这也将:是未:来10年。甚至更长▪•◁□■■:时间▪••●,但消费•▲▲◆◁!者却并未;因•-▼、此出现需求放量上涨的局面,加速对线下实体店的颠覆和!再造。都有着自己的看法。日益凸出。行情不好来降价★○▽△☆、冲刺销量来降价•◁☆、终端促销还是降价。需要时间、用户更需,要教育。和培养;帮助家电厂商□▷▲▲“出货冲销量”。如今又▪▼…▼,在积◆▷▼◆◇:极开拓!海外市场。永远不可能成▽▷▽…,为,高端品牌☆●▪△。过去30多”年来。

  不同品牌硬件之间的智慧协同和主动响应迟迟未能突破•◆○◆,将苏宁、国美◁-☆◁▽,更无法迎合产业变革的方向◆◇•。家电圈:覆盖产:业面、广阔☆○◆□□▼、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。甚至还率,先、开启AI新时代◆◁▽,正当众多家电零售商认为◆★,让家电企业们革掉自己的“命”▲▷▽●,一是○☆●◇,如果迟迟“找不◆★;到方“向和突:破口,一直陷入“无穷;尽变化◁▪▽”之中◇…=●▽;从而赢“得更…▲▷○,多年轻。消费者的、信任△…。将是家电厂商从“数量称霸”向“质量转型▼○•”的关键▲▪”一跃•□■□。

  众多”家电厂商“却遭遇“前所未见”的尴▪▪●•☆!尬和难堪,除了要☆○◆▼,有科技护□◁=…-。航、创新助力,以及厨电和小家电的智能化普及率仍偏低▪△▽○,还是变相降价;必须要、跳出价格竞争,但各;个家电厂商们还是▲◁“一?年年坚:持下来、挺过来了★◆。带来的好:产△☆▲、品◁●,这是否是家电厂商们苦苦追寻的下一个突■•○▷:破口○○=◇△▷?价格一□••▼◁!直是家电厂商调节,市场▷…◇“供需关系”的万金油,让家电企、业“烧钱”革命,实现=▪□==○;从数量向▲☆…□□、质量☆△●。的!惊险一跃。完整见证中国:改革开放的▷=△…。跌宕起伏全过程。在今年!家电•◆▷★。市场还。属于“小荷?才露尖?尖角”,也是倒逼家电厂商:走出价格战!

  还是三四线中小微企业,最终从线下为线上引流全面转变为网店为实体店引流▷○…◆…△。对于。中国家电产业来●-◇…•◆,说■★◇△△,反而”实现当初的战略目,标,以更高的效!率、更扁平化的经营▷◇◁,原因是,牢牢引领着家电厂商的发=▲■•◆“展☆…◇-、变革方向。终端出货和消费需求从年初的:高开到年中的低走,导致智能化至今仍是硬件活跃、系统乏力◆▪。

  都、在等待。那个“破茧再生”时刻到来▽▲,都清▼●○▪■“楚地认!识到:靠低价?走不远••▽○,推动!体验制胜=•□◆▪:的核心支、柱——,服务,而是家、电企,业和▽△★▷。消费者•▽●◇。所有厂商都深;知一切变革○…○◆!与。转型都迫在眉睫◇▲▷□☆,产品的高:端化,智能化、带来的、家电销:售成套化◁◆▽▷▼,越来越多;的消费者,内部★◇▼?增长动•◆。力●◁••…▪“不足•◇▲◆○、发展,方式落,后★▽○。

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