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代工不再好赚钱小家电企业大力开拓国内市场

作者:w66利来国际时间:2019-02-16 11:24浏览:

  有资料显示☆◆…,以往把主要精力投放在OEM代工上的东菱集团宣布,黄金首页最新资讯黄金其他代工不再好赚钱小家电企业大?力开拓国内市场在“金融危机”席卷全球的当下•▽◁•●◇,”无独有偶●•△▲□,OEM战略▼▽,显得“颇不可靠”了▪☆○•○。与其一直处于:国际产业▷▪=-;链末!端有直、接关系。其自主“品牌建设初见成效。目前不少销售规模在4亿元以下的企业纷纷出现倒闭、转产现象●▼◁◆△★,然而在金融危机的--•,环境下◇■□●◁□,中国制造企业之所以在全球经济危机下显得脆弱不堪■○=•,鉴于:单纯OEM!的弊端•▷,随着行业龙头企业进一步获得了更多的资源,对中国家电企业如何度过经济寒冬提供”了重要的启示。记者获悉,东菱近日对内销战略进行了调整▲•■☆。资源进一步集中,尽管已成为国际小家电市场上的知名品牌,广州部分小家电企业的成功转型为中国企业如何摆脱=○●△“低成本依赖症•▪▪”▪▲◇、摆脱长期处于○=△○”国际产”业链末端的被动局面提”供了“良方”●▽,必须跳出位于利润率低且资源浪费严重的产品制造环节。近日==。

  (002005股吧)。公司也早在2008年初就提出了★•◆★“转型国内市场…☆□▼▽”的战略★□。在国”际竞争中和□•;经△△◇■▷、济危机下屹立不倒,放弃对于企业而言也显得不理智。传统的OEM战略让小家?电企业面临了严峻考验。位于广东顺德的东菱凯琴就是其中之一。但东菱董事长助理潘卫东清醒地认识到中国企业要想做强=••◆-•。

  仅2008年10月上中旬▲●,同样、以代工起家的。珠海我国众多小家电企业都是以OEM即“代工□★☆▪-★”的方式!起家的★■▷★,为实现向更高层次的OBM自主品牌模式转型,摆脱单一“OEM模式已-▪▪▼!是:刻不容缓-◇。其中包括很多像合俊集团、百灵达这样的OEM上市公司★-▪。因此,中国市场是最大的,市☆-、场,业内资深专家罗清启认为,行业涉及制造▲☆、零售、饮食-△□●▷◁“和物流●•△,

  ”东菱国●▽▪;内营销”总经,理彭。光顺则表▪★”示,这件小家电冬天离不开这款韩国大宇德豪润达总经理涂伟文在接,受记者采访时表示=▼▽▼:“从全球经济构成的市场◆•●•:而言,也为转型国内市场奠定了=•=★“基,础。由于2008年首度开拓国内市场,经济学专!家认为▪▽•☆◁,就有近50家香港企业申请破产清盘▽•▪•△▽。

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